Team Building

• Un objectif un développement des relations professionnelles,
• Améliorer les performances d’une équipe,
• Mettre en place des activités qui stimulent les individus,
• Une énergie individuelle développée vers le collectif,
• Une expérience positive partagée,
• Améliorer la motivation, la communication, l’entraide et la confiance pour l’ensemble des participants.
• Une compréhension des talents et capacités des collaborateurs,
• Créer un 'esprit d'équipe',
• Une approche de la vision commune.

Le Team Building :

• développe la communication au sein de l’équipe et contribue à en clarifier l’information qui circule en son sein,
• permet de mieux connaître le fonctionnement de chacun des membres, d’expliciter les objectifs et les rendre plus atteignables,
• oriente l’équipe vers un but commun, défini et accepté par chacun,
• favorise une meilleure utilisation des ressources humaines et des compétences des individus
• diminue le temps perdu grâce à la clarification des pratiques décisionnelles de chacun de ses membres,
• restreint les conflits internes suite à une meilleure approche de l’entropie du groupe,
• autorise un développement plus harmonieux du groupe basé sur une approche plus fusionnelle de ses membres,
• apporte une approche métaphorique qui facilite l’appropriation des résultats et des analyses.
• favorise par sa mise en oeuvre particulière une remise en cause professionnelle de chacun des membres qui entraînerait une volonté de justification ou de remise en cause de l’analyse proposée,
• est centré sur les phénomènes de dynamique de groupe, de prise de décision et d’évaluation des résultats,
• permet un recul sur ses pratiques et son rapport à l’équipe,
• Le Team Building implique une réflexion sur ses pratiques et les pratiques d' équipe qui est verbalisée par les acteurs de l’action eux-mêmes,
• oriente, par le biais du débriefing, un apprentissage et une formation auto administrée,
• est à la fois un élément permettant la construction, le développement et la pérennisation du groupe,
• améliore la relation entre les membres d'une équipe et augmente sa motivation et sa circulation et donc contribue à la résolution des conflits internes.
• facilite la circulation d’une ressource stratégique rare : l’information.
• diminue, et dans l’idéal tend à supprimer, le temps perdu en conflits internes,
• favorise une meilleure utilisation des compétences de chacun.
• oriente l’équipe vers un but commun.
• donne à chacun l’occasion de mieux exprimer ses capacités.
• créé un climat qui développe la motivation.

Le Team Building et les jeux de managements

La démarche du Team Building au travers de nos séminaires de management, vise à renforcer la cohésion au sein d'une équipe et à préciser les rôles et les responsabilités des participants. Les nombreux exercices créatifs, et challenge collectifs stimulent l'imagination et créent un climat d'ouverture qui permet aux différents collaborateurs à mieux se connaître et d'augmenter une compréhension mutuelle. Les techniques utilisées contribuent essentiellement à accroître le potentiel de chacun, et de l’orienter vers des valeurs collectives.

Le Team building ne s'arrête cependant pas avec la fin des séances. Le suivi revêt une importance capitale: il permet d'entretenir les connaissances acquises et de faire le point, à intervalles réguliers, sur les performances d''équipe et les résultats obtenus.

Il est ainsi préférable de :

• définir des objectifs et des plans d'action précis,
• bien préciser les rôles et les fonctions,
• responsabiliser l'équipe (participation à la prise de décision et à la définition des objectifs),
• tenir compte des compétences et des préférences de chacun,
• instaurer un climat de confiance et de compréhension entre les membres d'une même équipe, mais également entre équipes,
• communiquer !,
• travailler dans la transparence

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